ENTREHUMANOS es un concepto que se ha concentrado en integrar un servicio de diagnóstico, diseño y desarrollo organizacional apoyado en diversos recursos vinculados a la comunicación, la administración del talento y la diversidad, la creatividad y la gestión del conocimiento para lograr innovar en servicios organizacionales útiles y prácticos para su empresa, por ello, planificamos la estructura necesaria que le permita contar con los resultados positivos que sin lugar a dudas harán mejor a su organización. El resultado de este esfuerzo permite diseñar organizaciones inteligentes que nunca dejan de aprender.
Nuestra misión, volver mejores a las organizaciones haciéndolas admirables gracias al crecimiento de su personal.
El Sistema DOI de EntreHumanos, es una metodología de 6 pasos que crea un ambiente propicio para convertir a las empresas en organizaciones inteligentes gracias a sus colaboradores, quienes diseñan proyectos que transforman la filosofía organizacional, la estructura, las personas y los procesos, mediante proyectos que al implementarse en la organización la vuelven más receptiva al aprendizaje, logrando con ello que pueda aprender a innovar más rápido que la competencia.
El servicio brindado a través del Sistema DOI permite convertir a una empresa en una organización abierta al aprendizaje y los principales beneficios de que esto ocurra es que la empresa podrá garantizar su evolución al mismo tiempo que el crecimiento de sus colaboradores y con ello asegurar trascender y sobrevivir en el tiempo. El Sistema DOI crea un entorno de intercambio donde es posible el desarrollo de habilidades y competencias para abrirse al aprendizaje lo que incide positivamente en seis aspectos fundamentales:
El capital intelectual es un recurso de importancia crítica ya que influye en la capacidad y las actividades de innovación, por tanto, aprovecharlo adecuadamente mediante el Sistema DOI mejora el rendimiento y la competitividad general a todo lo largo y ancho de la organización.
El Sistema DOI proporciona una metodología específica que genera un compromiso del personal con la organización, su estructura y sus procesos, lo que acerca a los directivos un sin fin de beneficios relacionados con la contribución de colaboradoras y colaboradores a los principales elementos organizacionales.
Una metodología que aumenta el capital intelectual, es decir el capital humano que incluye conocimiento, experiencia, competencias y creatividad, el capital estructural que contiene activos de la gestión y sistemas de información y, el capital relacional que consta de todas las relaciones con los distintos grupos de interés, ayuda evidentemente a gestionar el conocimiento.
La mejora del trabajo coordinado y la colaboración del personal incentivadas por el Sistema DOI, conduce a un aumento de la creatividad e innovación, por lo que la tarea de cuidar la relación entre las personas debe beneficiarse de un dinamismo diario impulsado por la comunicación adecuada ya que la calidad de una organización está dada por la calidad de sus comunicaciones.
Al ofrecer oportunidades de aprendizaje y desarrollo, el Sistema DOI no sólo permite atraer al mejor talento, sino también retenerlo. La consecuencia directa de mostrar este genuino interés en el desarrollo del talento es que la mejor continua individual tiene como consecuencia directa e indisoluble, la mejora organizacional. Parte de este principio explica la razón de hacer admirables a las organizaciones gracias al crecimiento de su personal.
Una estructura organizacional adecuada se logra gracias al rediseño impulsado por la metodología del Sistema DOI. Cuando la capacidad de la organización crece y permite planificar su futuro, logra convertirse entonces en una organización inteligente lo que implica que la empresa podrá garantizar su evolución al mismo tiempo que el crecimiento de su personal y con ello asegurar sobrevivir en el tiempo.
